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零售快消

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零售快消行業發展現狀:

由于購買決策和購買過程的特殊性,零售快消行業具有便利性、視覺化產品、品牌忠誠度不高等三個基本特點,購買產品取決于個人偏好,而產品的外觀、廣告促銷、價格、銷售點等對銷售起著重要作用。隨著通貨膨脹的加劇,房地產以及生活必需品大幅度的漲價,導致消費者的消費能力下降,因此消費者手中可供支配的資源較少,最終導致購買力下降。對外出口的增長量較為緩慢,國內市場的產能過剩現象越發嚴重。

零售快消行業發展趨勢:

1、打造多渠道發展路徑。

零售快消行業因品牌雷同、海外代購、網購分流、停車難等問題經受考驗。因此,未來零售快消行業將從優化百貨門店、大力發展購物中心、積極建設電商平臺,以及在互聯網形式下,以微信、天貓、APP、京東等方式多渠道發展。

2、電商業高增長、高投入遇瓶頸。

從目前來看,電商在PC時代的優勢削弱,由于消費者網絡購物集體沖動降溫,電商業主要面臨電商份額持續做大,消費者更加挑剔,與供應商的和諧程度或定價權遭受挑戰,稅收等規范化壓力收緊等問題,移動互聯網必須重塑格局。

3、跨界合作要有產品思維。

在互聯網時代,商業產品和框架被更改。雖然企業能夠合作的外部資源平衡和尺度不一,但跨界合作要有產品思維,做強自身,開放合作,擁抱移動互聯網是關鍵。

4、發現和引導顧客需求是重點。

一改傳統的招商、運營、企劃的企業構架,將管理架構先后序更改為企劃、營運、招商。未來企劃調研“人”的需求,營運改善“場”的聚客,招商運籌“貨”的故事,三者有機聯動、互相促進,基于顧客需求調研和發現、把握的職能要開始放第一位,這是符合未來發展的。

5、回歸零售快消本源。

商家提供物美價廉或尊貴服務,在商品保障、顧客信任與習慣之余,努力增強顧客體驗,與供應商雙贏,參與完善社會與城市生活美學。

6、建造社交化購物時代的新型顧客關系。

企業不斷強化自身標簽,發揮新科技作用,以會員、粉絲等方式“識別顧客”。這是建造社交化購物時代的新型顧客關系的重要途徑。

愛維龍媒服務內容:

針對房地產行業的特點,愛維龍媒提供從企業發展戰略、企業文化、集團管控組織結構設計、流程制度梳理、人力資源管理等多方面的個性化咨詢服務。

1、戰略規劃咨詢

對于企業的戰略規劃,應用采用戰略分析框架,進行企業的個性化戰略咨詢。主要咨詢內容包括戰略目標、戰略定位和戰略發展路徑的設計。

2、組織和管理提升咨詢

愛維龍媒從組織狀態診斷、戰略導向、管控模式、關鍵職能、機構設置、運營機制等方面對企業的組織和管理進行具體提升設計。

3、人力資源管理咨詢

在戰略規劃和組織優化的基礎上,愛維龍媒為房地產企業進行人力資源規劃、定崗定編、崗位工作分析、人力素質測評、績效薪酬體系設計和培訓發展。

4、企業文化咨詢

愛維龍媒以中國傳統文化為基石,通過深入挖掘企業文化基因,結合地域特征、行業特征、母子文化特征、人文特征,總結提煉適合企業實際的,與經營相結合、與管理相協調、與人本行為相呼應、與品牌相促進的中國化企業文化管理模式,最終達到“外化于形,內化于心,固化于行”的文化建設高度。

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